لماذا لا تلامس المليارات أرض الواقع؟

Mars 2026

في الوقت الذي نناقش فيه أزمات التعليم وسوء التغذية، تبرز لغة الأرقام لعام 2026 لتكشف عن تحدٍ إداري لا يقل خطورة عن التحديات البيولوجية. إن أزمة التنمية في موريتانيا ليست دائماً أزمة نقص موارد، بل هي أزمة كفاءة إنفاق تلتهم ثمار الاستثمارات قبل أن تنضج وتصل إلى المواطن البسيط.

وفقاً لتقارير كفاءة الاستثمار العام الصادرة عن المؤسسات الدولية [1]، تضيع في موريتانيا نسبة تتراوح بين 40% إلى 50% من قيمة كل أوقية تنموية مرصودة. هذا يعني أنه من بين كل 100 أوقية تخصص لبناء مدرسة أو مستشفى، تصل 50 أوقية فقط إلى المشروع النهائي في شكل كفاءة حقيقية، بينما يتبخر النصف الآخر في ثقوب الفجوة الإنتاجية والهدر الإداري.

نحن لا نواجه فقط أزمة فساد مباشر، بل نواجه "نزيفاً فنياً" مركباً يبدأ من غياب ثقافة إدارة المشاريع الذي يؤدي إلى اختيار استثمارات ذات مردود ضعيف أو تكرار في التكاليف نتيجة سوء التخطيط الأولي. يضاف إلى ذلك تضخم الفواتير والمبالغة في تكاليف الاستشارات والصفقات العمومية التي تخلق ضريبة خفية تنهك الميزانية العامة وتفرغها من محتواها التنموي.

النتيجة الحتمية لهذا المسار هي بناء منشآت دون رصد ميزانيات كافية لصيانتها، مما يحول الاستثمار الرأسمالي إلى خسارة كاملة خلال سنوات قليلة من التدشين. إننا لا نبني للمستقبل في هذه الحالة، بل نستهلك الموارد في مشاريع قصيرة العمر تنتهي قبل أن تؤدي غرضها المنشود. تشير البيانات إلى أن القطاعات الخدمية كالتعليم والصحة هي الأكثر عرضة لهذا التسرب، مما يفسر بقاء مؤشراتنا في مكانها رغم الزيادات السنوية في الميزانيات.

إن الاستثمار في الحكامة والرقابة هو في الحقيقة استثمار في كل طفل موريتاني ينتظر تعليماً أفضل أو تغذية سليمة. فإذا أردنا لتمويلاتنا أن تبني عقولاً، يجب أولاً أن نسد الثقوب التي يتسرب منها جهد الأمة ومالها العام. نجاح المشاريع التنموية لا يُقاس بحجم المبالغ المخصصة في الدفاتر، بل بحجم القيمة المحققة فعلياً والمستدامة على أرض الواقع.

المصادر والمراجع / References

[1] World Bank, “Mauritania Public Spending Efficiency Operation (P506443),” World Bank Documents & Reports, Washington, D.C., 2025. [Online]. Available: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099051425193041946/pdf/BOSIB-779a6d7b-51e3-4ba6-b864-5efaec7a844f.pdf

[2] International Monetary Fund, “Islamic Republic of Mauritania: Staff Report for the 2026 Article IV Consultation and Fourth Reviews,” IMF Country Report No. 26/01, Washington, D.C., Jan. 2026. [Online]. Available: https://www.imf.org/-/media/files/publications/cr/2026/english/1mrtea2026001-source-pdf.pdf

[3] Transparency International, “Corruption Perceptions Index 2025: Mauritania Country Profile,” Transparency.org, Feb. 10, 2026. [Onlin:

https://www.transparency.org/en/cpi/2025/index/mrt

[4] Global Partnership for Education, “Report of the Independent Technical Advisory Panel (ITAP) - Mauritania Assessment,” GPE 2025, Feb. 26, 2024. [Online]. Available: https://www.globalpartnership.org/node/document/download?file=document/file/2024-10-assessment-enabling-factors-mauritania.pdf

[5] International Monetary Fund, “Islamic Republic of Mauritania: Poverty Reduction and Growth Strategy,” IMF Country Report No. 24/195, May 2024. [Online]. Available: https://www.elibrary.imf.org/downloadpdf/view/journals/002/2024/195/002.2024.issue-195-en.pdf